Onze aanpak
Teamontwikkeling is geen doel op zich, maar een middel om de effectiviteit en het plezier van teams te vergroten. Met de Fluent Teams aanpak laten we teams groeien en presteren.
Goed om te weten
Maatwerk is leidend. Ieder team is immers anders en elk team is altijd in beweging. Hoewel vorm en duur kan verschillen, volgt elk teamontwikkelingstraject een gestructureerd proces. Uniek daarbij zijn onze teamcoachopleiding voor leidinggevenden, de teamscan en het Fluent Leadership profiel. Afhankelijk van context en vraag doen doen wij een procesvoorstel op maat. Kortom: we inventariseren eerst de specifieke behoefte, krijgen graag een goed beeld van de context en passen daar de aanvliegroute op aan.
Bouwstenen voor een impactvol traject
Afhankelijk van vraag en context kunnen we de volgende bouwstenen inzetten:
- Voorbereiding: Intakegesprek, kennismaking met het team, indruk van de werkomgeving.
- Start teamcoachopleiding voor leidinggevenden inclusief Fluent Leadership Profiel.
- Teamscan (0-meting).
- Transfersessie met het team: van meting naar eerste teamontwikkeldoelen en maken van een teamontwikkelplan.
- Start teamcoaching en uitvoeren ontwikkelplan. Samen stap voor stap bouwen (ook over teamgrenzen heen) aan een high performing team. Ondersteuning door teamcoach.
- Leiderschapscoaching in het verlengde van de teamontwikkeldoelen, terugkomsessie teamcoachopleiding.
- Teamscan ( 1-meting).
- Transfersessie 1-meting inclusief terug- en vooruitblik met het team. Direct bijstellen van het teamplan aan de nieuwe team(ontwikkel)doelen. Successen vieren!
- Terugkomsessie teamcoachopleiding. Blijvend reflecteren, dialoog voeren en duurzaam verbeteren. Samen de toekomst creëren.
Uitgangspunten in onze samenwerking
Als het beste uit je team halen onze belofte is, dan is dat ons belangrijkste uitgangspunt in onze samenwerking.
Op basis daarvan:
• werken wij samen met de teamleden én leidinggevende(n) aan de afgestemde doelen.
• zien wij blokkades als informatie die ons helpt om oorzaken bloot te leggen en aan te pakken.
• bepalen we met elkaar de best passende, duurzame oplossing. Ook als het spannend wordt.
• maken we, zodra de teamdoelen helder zijn, het realiseren ervan de verantwoordelijkheid van alle betrokkenen.
Kortom: we creëren eigenaarschap, hét kenmerk van high performing teams.
"We leerden dat een team - zeker in de opstartfase - leiderschap nodig heeft om tot een gemeenschappelijk doel, werkwijze en taakverdeling te komen. Daarmee ontstond een veilig werkklimaat waarbinnen vertrouwen en verbinding konden groeien."
Success is a journey, not a destination.
Teamontwikkeling stopt nooit, het blijft 'work in progress'. Waarom? Omdat als teamontwikkeldoelen zijn gerealiseerd, er zich weer nieuwe ambities en uitdagingen aandienen waar we onze tanden in kunnen zetten.
Fluent Teams zijn toekomstbestendige teams. Zij nemen verantwoordelijkheid en creëren een thuis voor alle teamleden. Ook als de samenstelling van een team verandert. De gemeenschappelijke werkwijze wordt goed afgestemd, taken en verantwoordelijkheden gedeeld en daarmee worden doelen succesvol gerealiseerd!